林家泰的談判策略學院

如果非得在「無薪假」與「資遣」選擇，該如何是好？

其實這個問題跟「經濟不景氣我到底該不​該換工作？」有些類似，除了第一個問題用四個象限分析，只是把橫軸的項目換成自己在職場的價值，也就是比較之後您是落在非第一象限，表示以您目前的情況還是選擇「無薪假」比較妥當。

重點是，就算選擇了「無薪假」仍然有一些嚴肅的事情必須思考： 

1.這家公司在產業中屬於領先還是落後？

如果是落後表示這家公司的競爭力有問題，這次也許還可以選擇，但下一次恐怕公司就得以「資遣」來處理。

2.這個產業的前景與未來性如何？

譬如說面板業，在大者恆大連奇美電都已經虧損到銀行都會擔心的情況，未來就算景氣回春恐怕台灣的面板廠商也是受益有限。

3.自己在公司的重要性如何？

無薪假的選擇對象跟資遣一樣，對公司影響越小的越優先，這就表示自己的職務與專業對公司而言不是絕對的依賴，不是自己的價值在公司不高外，也可能在市場的價值也不高，如果你有危機意識恐怕得好好思考自己的下一步該如何規劃。否則躲過這次的裁員資遣難保下一次就沒有選擇。