林家泰的談判策略學院

【課程效益】

• 透過關鍵提問與觀察，找到對的人才不會請神容易受神難
• 人才靠吸引而非一昧靠條件，包裝主管吸引條件優的面試者
• 找人不容易，更要把對的人留下來
• 透過情感認同與鼓勵，讓新人持續成長與成熟
• 課程可以延伸到如何挖角，讓人帶槍投靠

 【課程大綱】 

1.面試流程的互動設計

-面試的兩個目的(附註1)

-邏輯正確才能找到對的人(附註2)

-面試的流程與必要做法

A.不要太早切入重點

B.卸下心防面試者才可能說真心話

 C.如何從履歷表找出侃侃而談的話題

-如何深入了解面試者

 A.節制自己想說的習慣

 B.設計不同的問題讓面試者多說話

 C.如何試探面試者說的都是真話

 D.如何驗證面試者具備自己期望的特質

-情境演練

2.如何吸引優秀的面試者加入

-找人的不是只有你

-良禽擇木而棲如何讓面試者愛上你

A.盲點1：公司福利不是重點

B.盲點2：主管沒有包裝自己

C.關鍵在於如何讓面試者覺得有願景

D.故事是包裝願景最好的工具

3.Q&A的應對技巧

A.未必要急著回答問題

B.尖銳棘手的問題先釐清

C.如何分辨完整或避重就輕的回答

D.如何避重就輕的回答問題

E.情境演練