林家泰的談判策略學院

你是職場走狗還是獵鷹

好朋友任職的Y企業最近剛與另一家P企業合併，公司為了讓兩家企業文化與人員可以交流，做了相當大幅度的調整，所以督導換成原來是P企業的督導X，沒想到新官上任三把火，好友被叮得滿頭包不知如何是好，於是我跟他分享了一個故事。

話說清朝跟明朝糾纏的最後幾年，一些明朝的將領眼見大勢已去便紛紛投降，爭議性最大的莫過於洪承疇，其它還有祖大壽、李永芳、石延柱和李成棟…等，而清初兩大慘案之一的「嘉定三屠」劊子手變是李成棟。洪承疇後來被授予「招撫江南各省總督軍務大學士」，在任期間雖然竭力緩和滿漢矛盾，以撫為主，但也鎮壓屠殺大批忠於明王室義士，遭天下唾罵。

聽完之後他大概能夠理解為什麼新上任的督導會這麼的機車，然而職場即官場，勞資就如同君臣之間永遠有理不清的矛盾，洪承疇晚年被朝廷冷凍抑鬱而終，李成棟後來跟清朝鬧翻了更是直接造反而慘敗落水溺斃。

自古以來「狡兔死走狗烹，飛鳥盡良弓藏」，在Boss眼裡就算你跟他一起打天下的，他都未必當你是自己人了，何況是外來的物種，職場不是戰場不需要讓自己跟同事殺到你死活，大家可以水漲船高。

那些把同事踩在腳下，用犧牲同仁與家人相處的時間，壓榨員工身心健康的主管，你覺得會有什麼好下場？